董明珠是怎么一步步做大格力的,董明珠是个怎样的人,- 纺网
关注 热搜:
 
茶余饭后 » 时尚打扮 » 董明珠是怎么一步步做大格力的,董明珠是个怎样的人,

董明珠是怎么一步步做大格力的,董明珠是个怎样的人,

来源:资讯媒体
摘要:冬天到了,天气冷了。对于没有暖气的南方是不是又开始关注空调了呢。提起空调的品牌,海尔空调,海信空调,格力空调等都是人们经常选择的品牌。珠海格力电器股份有限公司于1991年成立,目前是全球最大的研发、生产、销售和服务于一体的空调企业。好空调,格
冬天到了,天气冷了。对于没有暖气的南方是不是又开始关注空调了呢。提起空调的品牌,海尔空调,海信空调,格力空调等都是人们经常选择的品牌。珠海格力电器股份有限公司于1991年成立,目前是全球最大的研发、生产、销售和服务于一体的空调企业。好空调,格力造,这个广告几乎人人耳熟能详。格力的成功离不开格力的前总裁董明珠的努力,小编整理董明珠是怎样做大格力的过程。
董明珠是怎么一步步做大格力的

董明珠 格力



近日,格力电器总裁董明珠接受网易财经的专访,阐述了企业管理之道与自己从商以来的心路历程。在谈到成功心得时,董明珠指出,学会对企业、对他人负责,同时具有拼搏与奉献精神,具备这样的素质后,在任何岗位都可以做得很成功。董明珠同时强调,把企业做好必须精耕细作,除了要打造一支优秀的人才队伍之外,还要将更多的精力投入到细枝末节,提前发现并解决问题,做到防患于未然。 格力空调董明珠认为人性管理是一种概念上的东西,因为在管理上确实不存在柔性的问题,比如我们工作叫你必须是站在这儿,你说你要躺下来是不是可以呢?不可以,那这就是刚性的东西,所以柔性的东西是不存在的,但是所谓的柔性管理,董明珠个人的理解可能是某一个员工遇到困难的时候,需要你帮助他,克服困难;或者我们的员工遇到一些技术上的问题,需要再提高、学习,你是不是要去关心他?这些东西跟工作上是两回事,那跟工作上的管理制度不是可以相提并论的事情,所以董明珠一直坚持自己的原则,董明珠说管理就是刚性的东西,没有柔性可谈,还是坚持这个原则。 制度、规范,这是不允许任何人打破的,包括董明珠在内,每个人都必须按照制度去履行你的行为,不能随意改变,这也是格力空调董明珠给别人一种强硬的感觉。董明珠强硬到走过的路草都不长,处处都是硬的。有些人利用亲戚关系来找,给你亲戚一点好处,你是不是对他网开一面?但是我们都不可以这样做,宁可放弃这种亲情关系也要坚持原则,可能这也是原因之一吧;还有一些人来跟你做交易的,董明珠给你个人多少好处,你给董明珠怎么样怎么样,这些现象我们都是不允许在格力电器发生的。董明珠说如果没有强硬的管理,我们的上游采购本身就有很多问题,很多的推销商不遗余力想渗透进来,他不能用一个好产品渗透进来,而是希望用一种关系把不好的产品渗透进来,以求他们个人能得到更大的利益,你对这些行为肯定要进行制止,而且必须是强硬的手段,包括我们企业也有一个所谓的清华经济博士后,一样,你不是把自己所学的知识为企业做贡献,而把这种权力、知识变成为自己个人牟利,那肯定是“格杀勿论”,像这样所谓的博士后我们也一样炒掉,不要。 董明珠表示其实营销也好、管理也好、技术也好,这里面都离不开责任,你要心系企业,在自己的岗位上要履行职责,要有责任,就像你们坐在这儿,董明珠问为什么?实际上说穿了你也是有一个责任(的人),因为你从你们单位过来到这里,就是需要采访这样的信息,所以要拼命的去等,执着的追求,董明珠当业务员当然很简单,就是要捍卫企业的利益,执着的追求这个东西。董明珠说一个人想成功不一定要做营销,在任何岗位都可以做得很成功,就是你要对别人、对企业负责任,而且你要有一种拼搏的精神,在现在这个时代,物质生活非常好,我们更不能忘记的是奉献精神。
 
 

 

 
推荐图文
最新推荐
点击排行
Array董明珠是怎么一步步做大格力的,董明珠是个怎样的人,图片

 
网站首页  |  网站地图  |  纺织仪器  |  缝线涂层  |  防水植绒  |  网站公告  |  RSS  |